Vision et développement
Plan d’orientation stratégique
Un cadre de référence pour orienter le développement de l’UIL-BJ autour de sept axes institutionnels.
Une orientation en sept axes
Faire vivre la vision institutionnelle
Le plan d’orientation stratégique relie la vision, les valeurs et les missions de l’Université. Il présente les priorités qui structurent son développement institutionnel.
Axe 01
Amélioration de la gouvernance
Les dispositifs institutionnels qu’implique une bonne gouvernance s’inscrivent dans l’idée d’apporter à l’université une plus grande autonomie de décision et de gestion. Ils portent sur l’organisation de l’établissement, le fonctionnement des organes de gouvernance, la gestion académique et les ressources financières et humaines, ainsi que sur l’évaluation, l’assurance qualité, le leadership, l’éthique, la responsabilité sociétale et l’internationalisation de l’enseignement supérieur.
Découvrir la gouvernanceGouvernanceLeadershipGestionÉthiqueQualitéAxe 02
Recrutement, rétention et expérience étudiante
La nouvelle stratégie institutionnelle de recrutement sera élaborée pour accroître les effectifs étudiants. L’UIL veut se démarquer par son milieu convivial et son accessibilité, via la qualité des infrastructures de son campus, tout en préconisant l’excellence académique. Des activités pédagogiques expérientielles, des programmes de soutien à l’apprentissage et des mesures en faveur d’une vie étudiante dynamique compléteront les programmes d’études.
Découvrir la vie de campus01Attirer02Accueillir03Accompagner04Faire réussirAxe 03
Renforcement de l’excellence des activités de formation, de recherche et d’entrepreneuriat
L’UIL renforcera ses efforts de promotion de la qualité de l’enseignement et de la recherche, en apportant son soutien au corps enseignant. Elle consolidera ses axes de recherche et ses secteurs stratégiques interdisciplinaires et encouragera l’innovation à tous les niveaux.
Explorer la recherche01Formation02Recherche03Innovation04EntrepreneuriatAxe 04
Développement des partenariats stratégiques et des projets
L’UIL s’appuiera sur sa proximité avec la Zone Économique Spéciale de Nkok et sur ses ouvertures vers diverses structures nationales. Elle nouera des liens avec les communautés concernées et favorisera leur développement par la recherche, l’innovation et le transfert du savoir, notamment dans l’éducation, le développement communautaire, la gestion, les sciences biomédicales, l’agronomie, la culture et les sciences technologiques.
UIL-BJEntreprisesInstitutionsCommunautésProjets & rechercheAxe 05
Accroissement de la visibilité de l’établissement à travers la communication
L’UIL renforcera la promotion des réalisations de ses enseignants, de ses étudiants, de ses centres et laboratoires, ainsi que des services à la collectivité. Elle déploiera les efforts et les ressources nécessaires pour renforcer la réputation et le rayonnement de l’établissement en mettant en perspective ses accomplissements et ses résultats probants.
UIL-BJÉtudiantsEnseignantsRechercheRayonnementAxe 06
Développement du patrimoine numérique
Le patrimoine numérique englobe les documents écrits, images, tableaux et autres contributions artistiques et architecturales pouvant être numérisés. L’UIL multipliera ses efforts d’application du numérique dans l’enseignement, la recherche, la communication et la gestion. La digitalisation de tous les processus contribuera aussi à la maîtrise des coûts de fonctionnement.
DocumentImageArchiveDonnéesNumériqueEnseignementRechercheGestionCommunicationAxe 07
Renforcement de la démarche qualité dans tous les processus de l’UIL
Afin de garantir la qualité de ses services à toutes les parties prenantes — étudiants, enseignants, administratifs, actionnaires et autres — l’UIL a adopté l’assurance qualité. Cet engagement garantit la fiabilité des services par la mise en œuvre de procédures validées, conformes aux règles de bonnes pratiques et soumises à des contrôles.
01Mesurer02Évaluer03AméliorerGarantir
De la stratégie à l’action